Миграция из AutoCAD и КОМПАС: чек-лист для бюро

Ниже — практический чек-лист для бюро на 3–10 человек: три сценария миграции, таблица «что переносится», план на четыре недели, расчёт стоимости владения и честный список мест, где веб-инструмент проигрывает настольным пакетам. Последний раздел важнее первого: переход имеет смысл только если вы понимаете, что именно меняете.

С чего начать: три сценария

Сценарий A. Точечный. AutoCAD или КОМПАС остаются для всего, кроме квартирной и небольшой коммерческой электрики. Веб-инструмент берут на задачи «план → схема → щит → смета», где настольный CAD избыточен. Переход занимает дни, риски минимальны.

Сценарий B. Гибридный. Основной объём ЭОМ уходит в веб, настольный CAD остаётся для нестандартных разделов, 3D и обмена с генпроектировщиком. Требует дисциплины: два инструмента, две библиотеки, правило «что в каком».

Сценарий C. Полный. Бюро отказывается от настольных лицензий в пользу подписки. Экономия максимальная, риск тоже: если в портфеле есть проекты под BIM-координацию или промышленные объекты, полный отказ почти наверняка преждевременен.

Практика небольших бюро: начинают с A, через 2–3 месяца переходят к B и остаются в нём. Сценарий C выбирают те, у кого портфель — квартиры, офисы, небольшие магазины и ЖКХ.

Что переносится, а что нет

Главный неочевидный пункт — однолинейная схема. В AutoCAD её рисуют линиями и кружками: для человека это схема, для программы — набор графических примитивов без связей. Поэтому «импортированная ОЛС» — это картинка, а не схема, по которой можно проверить селективность. Её придётся собрать заново, зато дальше она живёт как данные: меняется номинал — пересчитываются проверки и спецификация.

План на четыре недели

Неделя 1. Пилот на одном проекте. Берёте типовой объект, который уже сдан, и повторяете его целиком в новом инструменте. Цель — не скорость, а список всего, что «не как привыкли». Здесь же проверяете импорт: как переносится ваш план, насколько ровно читаются контуры. Методика разобрана в статье импорт PDF/БТИ.

Неделя 2. Шаблоны и правила. Настраиваете то, что раньше жило в шаблонах DWG: состав групп, типовые номиналы, оформление выгрузки. Отдельно фиксируете, какие 41 проверка у вас срабатывают чаще всего — это ваши внутренние стандарты, их полезно закрепить в чек-листе.

Неделя 3. Параллельный прогон. Два-три реальных проекта делаются в новом инструменте, четвёртый — в старом, для контроля сроков. Сравниваете трудозатраты по этапам: план, группы, щит, расчёты, документы. Обычно экономия концентрируется на документах и спецификации, а не на рисовании.

Неделя 4. Решение и обучение. Считаете фактическое время на проект, а не впечатления. Если разница в пользу нового инструмента на ваших объектах есть — фиксируете регламент: что делаем в вебе, что в настольном CAD, кто отвечает за перенос библиотеки.

Сроки реальные при одном условии: пилот ведёт человек, который не боится сломать копию проекта. Если миграцию поручают «между делом» единственному загруженному инженеру, она растянется на месяцы и умрёт.

Стоимость владения: что считать

Сравнивать «цена лицензии» бессмысленно. Считать надо пять статей за 3 года:

Ориентир по первому пункту: по открытым прайсам вендоров подписка на профильное рабочее место в настольном CAD измеряется десятками и сотнями тысяч рублей в год — точные цифры берите у вендоров на дату закупки, они меняются. Для бюро на 5 мест разница с подпиской 2 990 ₽/мес на место измеряется в миллионах за три года — но только если настольный пакет вам действительно не нужен для других разделов.

Отдельная статья, которую обычно забывают, — время на рутину. Спецификация, кабельный журнал, смета и оформление по ГОСТ 21.613 в настольном CAD собираются руками или полуавтоматикой; в веб-инструменте они выгружаются из данных проекта. Если на проект уходит 4 часа только на документы, а проектов 30 в год, это 120 часов — примерно три рабочие недели.

Где мы слабее: честный список

• Не заменяем AutoCAD и КОМПАС целиком. У нас нет 3D-моделирования, полноценного СПДС-оформления для всех разделов и координации с АР/КЖ. Если бюро делает комплексные проекты, настольный пакет останется.
• Нет LISP, .NET и сторонних плагинов. Свои скрипты автоматизации перенести не получится — только переписать логику через встроенные проверки и шаблоны.
• Библиотека блоков не переносится. Условные обозначения пересобираются; для нестандартных обозначений заказчика это отдельная работа.
• Промышленная специфика. Сложные многопанельные схемы, десятки листов с перекрёстными ссылками, шкафы автоматики — не наш профиль.
• Зависимость от браузера и сети. Нужен интернет; офлайн-режима нет.
• Ответственность остаётся на инженере. Ни проверки, ни AI не подписывают проект и не снимают ответственность с организации.

Если по этим пунктам у вас критичная зависимость — выбирайте сценарий A или B и не пытайтесь закрыть всё одним инструментом.

Риски перехода и как их снять

1. Двойной ввод. Всегда дороже, чем кажется. Снимается пилотом на одном проекте до, а не после решения.
2. Потеря библиотеки. Инвентаризируйте блоки заранее: что используется в 80% проектов, что — раз в год. Пересобирайте только первое.
3. Сопротивление команды. Люди защищают не инструмент, а скорость. Покажите выигрыш на их же объекте — обычно это документы и смета.
4. Формат сдачи. Если заказчик требует DWG с определёнными слоями, заранее проверьте выгрузку и договоритесь о допустимом составе. Требования к документации — по ГОСТ 21.613.
5. Юридические формулировки. «Сделаем в новом CAD» ничего не значит для договора; важно, что в составе документации.

Как выглядит переход на практике

Первый проект в новом инструменте почти всегда идёт медленнее привычного — на 20–40%. Второй выходит на паритет, третий обгоняет, и дальше разрыв растёт за счёт документов и проверок. Если после пилота вы не видите этого тренда, значит, задача не подходит под инструмент, и это нормальный результат пилота.

Технически старт занимает минуты: проект создаётся в браузере, ничего не устанавливается. Посмотрите, как выглядит полный цикл «план → ОЛС → щит → смета», в демо. Сравнение функций и цены за три года с настольными пакетами — в материале GorkyCAD vs AutoCAD Electrical, альтернативы без нашей линейки — в разборе чем заменить AutoCAD Electrical.

Кому веб-подход подходит лучше всего: бюро, делающим 10–60 объектов в год — квартиры, офисы, небольшие коммерческие помещения, ЖКХ. Кому не подходит: комплексные проектные организации с BIM-координацией и промышленностью.

Проверьте на своём проекте, а не на презентации

Любая миграция проверяется одним способом: взять сданный объект и повторить его целиком. Начните с демо без установки, затем посмотрите тарифы — Free хватает на 3 проекта и 100 объектов, этого достаточно для пилота. Инструкции по импорту и выгрузке — в документации.

Цены указаны для РФ на дату публикации (2026-10-20): 1 500 ₽ за первый месяц, далее 2 990 ₽ в месяц. Стоимость сторонних CAD-продуктов приведена ориентировочно и требует проверки у вендора. Материал не является юридической или проектной консультацией.